战略分析--内部环境分析和SWOT分析

创业内部环境分析的内容

创业内部环境分析主要是指对创业企业内部的各种力量和因素进行评估和理解，以便更好地协调企业与这些相关群体的关系，促进企业营销目标的实现。以下是创业内部环境分析的主要内容：

1. 供应商分析

供应商分析是指对企业进行生产所需而提供特定的原材料、辅助材料、设备、能源、劳务、资金等资源的供货单位的研究和评估。供应商的稳定性和及时性对于企业的正常运营至关重要，因此，企业需要与供应商建立良好的关系，并及时了解和掌握供应商的情况，分析其状况和变化。

2. 企业内部门分析

企业内部环境包括计划、技术、采购、生产、营销、质检、财务、后勤等部门。这些部门的工作及其相互之间的协调关系直接影响企业的整个营销活动。例如，生产部门关注长期生产的定型产品，而营销部门注重适应市场变化、满足目标消费者需求的“短、平、快”产品。因此，在制定营销计划和开展营销活动时，企业必须协调和处理好各部门之间的矛盾和关系。

3. 营销中介分析

营销中介是指为企业营销活动提供各种服务的企业或部门的总称，包括中间商、营销服务机构、物资分销机构和金融机构等。这些中介对于帮助企业找到目标顾客、为产品打开销路、为顾客创造地点效用、时间效用和持有效用等方面都有重要作用。因此，企业需要选择适合自己营销的合格中间商，并与中间商建立良好的合作关系。

创业环境分析的主要内容

创业环境分析则是更广泛的概念，它不仅包括企业内部的环境，还包括企业所处的社会、经济、科技、政策和自然等外部环境。以下是创业环境分析的主要内容：

1. 自然环境

自然环境包括资源问题和可持续发展等，近年来，环境保护已经成为全球关注的焦点，许多国家制定了相关的环境保护法。这对创业活动，尤其是资源密集型产业的创业活动，有着重要影响。

2. 科技环境

科技环境指的是依靠高科技进行产品和服务创新的环境。随着市场快速发展，产品智能化趋势明显，创业者需要不断创新，依靠科技技术提高产品质量和后期发展水平。

3. 政策影响

政策环境是指以市场为导向的政策环境，包括税收政策、融资政策、土地政策等。创业者需要了解相关政策的发展方向，如二胎政策等，这将为特定市场带来更大的发展空间。

4. 经济环境

经济环境包括收入水平、消费者行为等，直接影响企业的市场表现。近年来，许多企业在经营过程中受到市场挑战，不断创新以提高产品质量和服务水平，同时也为顾客提供更好的售后服务。

5. 社会环境

社会环境包括人口结构、消费习惯、文化传统等因素。人口变化将改变市场需求，成为影响创业活动的关键因素之一。

综上所述，创业内部环境分析主要集中在企业内部的各个部门和供应商等方面，而创业环境分析则更加广泛，涵盖了自然、科技、政策、经济和社会等多个方面。